Atenção!
Esse site utiliza cookies
Universidade Federal do TocantinsPLANEJAMENTO
Câmpus de Palmas realiza oficina de diagnóstico estratégico para o PDC 2026–2030
A atividade incluiu apresentação de diagnósticos que irão subsidiar a definição de metas estratégicas e o fortalecimento da gestão administrativa e organizacional do Câmpus
A Coordenação de Planejamento e Administração do Câmpus de Palmas (Coplad) promoveu, no dia 23 de abril, a Etapa de Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT, como parte da construção do Plano de Desenvolvimento do Câmpus de Palmas (PDC 2026–2030). O encontro reuniu gestores e equipes técnicas, bem como representações docente e discente, para análise colaborativa das principais características do Câmpus que fortalecerão o seu desenvolvimento a longo prazo.
A programação foi iniciada com a apresentação institucional do PDC 2026–2030, destacando seus objetivos e diretrizes metodológicas. Em seguida, foram expostos diagnósticos técnicos que contemplaram áreas estratégicas como acadêmica e social — com dados sobre estudantes, evasão e vulnerabilidade —, infraestrutura, gestão de pessoas e tecnologia da informação e comunicação (TIC). Essas informações serviram de base para o desenvolvimento do workshop colaborativo.
Durante a atividade, os participantes foram organizados em grupos de trabalho para a construção da Matriz SWOT, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas ao contexto do Câmpus. As discussões permitiram a consolidação de análises estratégicas e a sistematização de resultados preliminares, fundamentais para orientar as próximas etapas do planejamento.
A oficina foi conduzida por servidores da Coordenação de Planejamento e Administração do Câmpus de Palmas (Coplad), com organização conjunta de equipes do Câmpus. O objetivo central foi alinhar informações das áreas finalísticas e de apoio, como Coordenação de Estágio e Assistência Estudantil (Coest), Clínica Escola (Cesau), Coordenação de Gestão de Pessoas (Cogpe), Coordenação Acadêmica (Cordac), Coordenação de Infraestrutura (Coinfra) e Divisão de Tecnologia da Informação (DTIC), resultando na construção de um panorama crítico das potencialidades e vulnerabilidades institucionais.
Os resultados obtidos nesta etapa servirão como subsídio para a definição de metas estratégicas do PDC 2026–2030, contribuindo para o desenvolvimento institucional do Câmpus de Palmas e para o aprimoramento das políticas acadêmicas e administrativas da UFT.
Participantes da Oficina de Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT do PDC 2026–2030 (Foto: Divulgação)